همه ما برای تحقق بخشیدن به آنچه می‌خواهیم خلق کنیم به کمک نیاز داریم
ماهیت کسب و کار همواره با شرایط عدم قطعیت همراه است. لذا با هر تخصص فنی، لازم است برای راه اندازی و مدیریت کسب و کار از روش های اصولی آن آگاه باشیم.
علاقه مندان به مدیریت کسب و کار های فناور و نوآور میتوانند این اصول را در سایت بیز اسکیلبل فرا گیرند. همچنین بیزاسکیلبل این امکان را فراهم آورده است تا افرادی که علاقه مند هستند تا نسخه تخصصی کسب و کار خود را دریافت کنند، در دسته بندی های مشخص درخواست خود را ثبت نمایند.
انواع خدمات
02.
تحلیل و ارزیابی نوآوری سازمانی
اگر کسب و کار شما در وضعیتی است که لازم است به طور مداوم وضعیت آن بررسی شده و اقدامات اصلاحی صورت گیرد. لازم است از خدمات منتورینگ بیزاسکیلیل استفاده نمایید.
03.
طراحی و اجرای ساختار نوآوری
ایجاد چارچوبی برای تسهیل فرآیندهای نوآوری، تحقیق و توسعه، همکاری‌های داخلی و خارجی و مدیریت منابع برای پیاده‌سازی ایده‌های نوآورانه در راستای اهداف استراتژیک شرکت.
01.
مشاوره و منتورینگ
شما در هر مرحله از کسب و کارتان میتوانید متناسب با دسته بندی موضوعی ارائه شده در بالا خدمات مشاوره دریافت نمایید. و یا به عنوان منتور در کنار شما باشیم.
04.
کارگاه ها و سمینار ها
مناسب آن دسته از شرکت هایی که نیاز به آموزش برای یک واحد و یا جمعی از کارکنان خود دارند. میتوانند درخواست خود را ثبت نموده تا کارگاه مورد نظر طراحی و اجرا شود.
موضوعات مورد بررسی در کسب و کار شما
01.
فرهنگ سازمانی
طراحی محصول و خدمات از روی ایده هایی که درون کسب و کار برمیخورید
02.
تخصیص منابع
منابع کلیدی کسب و کار از منابع مالی گرفته تا منابع انسانی و شرکای کلیدی سازمان را شامل میشوند. که لازم است به شکل درست مدیریت شوند
03.
بیزینس مدل
سندی مهم برای هر کسب و کار که در یک نگاه مشخص میکند چه خدماتی را به چه مشتریانی چگونه ارائه میکند. لذا لازم است به درستی تعریف شده و در مراحل مختلف بروزرسانی شود
04.
اکوسیستم نوآوری(شرکا و همکاران)
در دورانی که هر روز شاهد تولد کسب و کار های جدید هستیم، کسب و کاری که به طور دائمی خلاقیت و نوآوری نداشته باشد به سرعت حذف خواهد شد
05.
فرایند نوآوری
کارافرینی تعقیب فرصت هاست. فرصت هایی که فراتر از منابعی هستند که امروز در دسترس داریم. توانایی حل مسئله کلید استفاده از این فرصت هاست
06.
کارافرینی درون سازمانی
یکی از مسائل پر تکرار شرکت های نوآور که به دلیل کمالگرایی های فنی نمیدانند چه محصول و خدماتی آمادگی ورود به بازار را دارد
07.
زیرساخت های نوآوری
مهم ترین ماموریت هر کسب و کار برای بقا و رشد؛ که با توجه به اهمیت آن لازم است استراتژی های مختلف برای آن اتخاذ شود
08.
قوانین و مقررات نوآوری
قوانین حمایت از شرکت‌های نوآور شامل مشوق‌های مالی، تسهیلات مالیاتی، دسترسی به سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر و حفاظت از مالکیت فکری است.
بیزاسکیلبل همراه کسب و کار شما در مسیر توسعه
خوشحال خواهیم شد داستان کسب و کار شما را شنیده و در مسیر توسعه آن کنار شما باشیم