BizScalable

خدمات بیزاسکیلبل

طراحی مدل کسب‌وکار

معرفی و توضیح

مدل کسب‌وکار تعیین می‌کند که چگونه یک کسب‌وکار ارزش ایجاد می‌کند، به مشتریان ارائه می‌دهد و از آن ارزش کسب درآمد می‌کند. این مدل مشخص می‌کند که مشتریان هدف چه کسانی هستند، چه محصول یا خدمتی دریافت می‌کنند، از چه کانال‌هایی به آن دسترسی دارند و چطور کسب‌وکار از این فرآیند سودآوری می‌کند.
بدون یک مدل کسب‌وکار دقیق و عملی، حتی بهترین ایده‌ها هم ممکن است به نتیجه نرسند، در مسیر رشد دچار چالش شوند یا سودآوری مورد انتظار را نداشته باشند. طراحی مدل کسب‌وکار، نه‌تنها به شما کمک می‌کند تصویری شفاف از آینده کسب‌وکارتان داشته باشید، بلکه باعث کاهش ریسک‌های مالی و عملیاتی و افزایش شانس موفقیت می‌شود.

با این خدمت، شما یک نقشه راه دقیق و اصولی برای توسعه کسب‌وکار خود خواهید داشت، که شامل شناسایی مشتریان، منابع درآمدی، ساختار هزینه‌ها، مزیت‌های رقابتی و استراتژی رشد است.

مزایای استفاده از این خدمت

افزایش بهره‌وری و هماهنگی در بخش‌های مختلف کسب‌وکار

تعیین استراتژی‌های موثر برای توسعه و گسترش بازار

بهینه‌سازی منابع و کاهش هزینه‌های غیرضروری

شفاف‌سازی مسیر درآمدزایی و رشد

کاهش ریسک‌های مالی و عملیاتی

طرحی را انتخاب کنید که بهترین پاسخ برای نیاز کسب‌و‌کار شما است.

متناسب با نیاز کسب‌وکار خود، یکی از پکیج‌های استاندارد زیر را انتخاب کنید تا در سریع‌ترین زمان ممکن راهکار تخصصی و عملیاتی دریافت کنید. 

پایه

مناسب برای: استارتاپ‌هایی که نیاز به چارچوب ابتدایی دارند.

میلیون تومان 2
گزارش تحویلی:
  • بررسی ایده یا کسب‌وکار موجود
  • پیشنهاد ساختار کلی مدل کسب‌وکار بر اساس ابزار Business Model Canvas
  • ارائه توضیح درباره هر بخش مدل
  • تعریف ارزش پیشنهادی و مشتریان هدف.
  • طراحی اولیه مدل درآمدی و هزینه
  • شناسایی ریسک‌ها و نکات قابل توجه
  • یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته
  • مدت زمان: 4 روز کاری.

پیشرفته

مناسب برای: کسب‌وکارهایی که به دنبال طراحی و توسعه مدل کسب و کار خود هستند.

میلیون تومان 4
گزارش تحویلی:
  • طراحی کامل Business Model Canvas
  • تحلیل ارزش پیشنهادی و مشتریان هدف.
  • بررسی راه های ارتباط با مشتری و کانال های توزیع
  • بررسی جریان درآمدی و پیشنهاد ساختار مالی اولیه
  • پیشنهاد ساختار هزینه و مدل درآمدی.
  • شناسایی منابع کلیدی و شرکای احتمالی
  • ارائه نقاط قوت و ضعف مدل کسب‌وکار
  • تحلیل ریسک‌های احتمالی
  • دو جلسه مشاوره 1.5 ساعته
  • مدت زمان: 6 روز کاری.

جامع

مناسب برای: شرکت‌هایی که نیاز به برنامه‌ریزی دقیق برای سرمایه‌گذاری دارند..

میلیون تومان 6
گزارش تحویلی:
  • طراحی حرفه‌ای Business Model Canvas (همراه با توضیحات)
  • تحلیل عمیق بازار، رقبا، مشتریان و ارزش پیشنهادی
  • تدوین نقشه ارزش پیشنهادی (Value Proposition Map)
  • ارائه برنامه عملیاتی برای پیاده‌سازی مدل.
  • ارائه نقاط ضعف، تهدیدها و پیشنهادهای راهبردی
  • بررسی راه های ارتباط با مشتری و کانال های توزیع​
  • بررسی جریان درآمدی و پیشنهاد ساختار مالی اولیه​
  • شناسایی منابع کلیدی و شرکای احتمالی
  • پیشنهاد سناریوهای رشد و توسعه مدل
  • 3 جلسه مشاوره 1.5 ساعته
  • مدت زمان: 10 روز کاری

فرایند جامع ارائه خدمات در بیزاسکیلبل

مرحله 1

انتخاب و ثبت درخواست خدمت

✅انتخاب خدمت موردنظر (در یکی از سه سطح پایه، پیشرفته، جامع)
✅تکمیل فرم مربوطه برای تحلیل بهتر نیاز کسب‌وکار
✅تکمیل سفارش و پرداخت هزینه

مرحله 1

مرحله ۲

بررسی درخواست و برنامه‌ریزی اجرا

✅تحلیل اطلاعات دریافتی توسط ما
✅طراحی مسیر اختصاصی اجرا بر اساس نیازها
✅هماهنگی برای جلسه مشاوره (در صورت نیاز)

مرحله ۲

مرحله ۳

اجرای خدمت و تهیه گزارش تحلیلی

✅انجام تحلیل‌ها، طراحی‌ها یا برنامه‌ریزی توسعه‌ای
✅تهیه و تحویل یک گزارش اختصاصی و کاربردی
✅در صورت نیاز، همراهی در اجرای اولیه اقدامات

مرحله ۳

مرحله 4

دریافت و مرور گزارش

✅دریافت فایل یا لینک گزارش کامل تحویلی.
✅بررسی خلاصه وضعیت فعلی کسب‌وکار، پیشنهادهای اجرایی و اولویت‌ها.
✅به همراه یک راهنمای سریع داخل گزارش که دقیق میگه چه کارهایی رو باید از کجا شروع کنی.

مرحله 4

مرحله 5

اجرای توصیه‌ها به‌صورت ساده و گام‌به‌گام

✅شروع گام‌های اجرایی توصیه‌شده در گزارش.
✅نیازی نیست همه کارها رو یک‌باره انجام بدی. فقط از مهم‌ترین کار شروع کن.
✅در صورتی که نیاز به کمک داشتی، می‌تونی از طریق واتساپ با ما در ارتباط باشی.

مرحله 5

مرحله 6

ارسال فرم پیگیری (بعد از ۲ هفته)

✅ارسال فرم پیگیری بعد از دو هفته، که وضعیت اجرای کارهات رو مشخص کنی.
✅این فرم کمک می‌کنه ما بفهمیم به چی نیاز داری، و چه‌جوری می‌تونیم بهتر همراهت باشیم.

مرحله 6

مرحله 7

مشاوره و معرفی خدمت بعدی

✅بر اساس فرم پیگیری، یه جلسه راهبری کوتاه رایگان بهت پیشنهاد می‌دیم.
✅تو این جلسه، مسیر رشد بعدی کسب‌وکارت بررسی میشه و اگه لازم بود، خدمت بعدی مناسب معرفی میشه.
✅اگه علاقه‌مند باشی ادامه بدی، یه کد تخفیف اختصاصی برای خدمت بعدی دریافت می‌کنی.

مرحله 7

امکان سفارشی‌سازی خدمات

اگر نیاز شما در پکیج‌های استاندارد قرار نمی‌گیرد یا به راهکاری اختصاصی و متناسب با شرایط ویژه کسب‌وکار خود نیاز دارید، می‌توانید از خدمات سفارشی بیزاسکیلبل استفاده کنید.

خدمات سفارشی شامل موضوعات زیر می‌شود:

تحلیل عمیق و اختصاصی یک موضوع خاص

طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار

فرهنگ و ساختار نوآوری سازمانی​

تدوین استراتژی‌های ورود به بازار یا توسعه محصول

مدیریت بهینه منابع برای تحقق اهداف استراتژیک

توسعه اکوسیستم نوآوری (ایجاد همکاری‌های مؤثر با شرکا، تأمین‌کنندگان و سرمایه‌گذاران)

طراحی و تحلیل بیزینس مدل (ساختار خلق و کسب ارزش در کسب‌وکار)

توسعه کارآفرینی درون‌سازمانی (ایجاد بستری برای نوآوری کارکنان)

طراحی زیرساخت‌های نوآوری سازمانی (مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز هم‌آفرینی)

نحوه و مراحل درخواست خدمات سفارشی

پیشنهاد میشود به دلیل زمان‌بر بودن خدمات سفارشی ابتدا حوزه موردنظر خود را از میان طرح های موجود انتخاب کنید. یا درخواست خدمات سفارشی تعریف کنید.
تکمیل فرم و تعریف نیازها
اطلاعات کلی کسب‌وکار و چالش‌های مدنظر خود را وارد کنید تا کارشناسان ما بهترین راهکار را برای شما ارائه دهند.
تعیین زمان و هزینه پیشنهادی
در این بخش، بازه زمانی و سطح بودجه موردنظر خود را مشخص کنید تا کارشناسان ما بررسی کنند.
بررسی و تحلیل اولیه توسط کارشناسان:
درخواست شما توسط تیم تخصصی ما ارزیابی شده و پیشنهاد‌های مناسب ارائه می‌شود.
جلسه آنلاین و نهایی کردن سفارش:
پس از بررسی اولیه، جلسه‌ای برای نهایی‌سازی جزئیات، تعیین روش اجرا و تطبیق انتظارات برگزار خواهد شد.
توافق نهایی و پرداخت:
پس از توافق نهایی، فاکتور خدمات دریافتی صادر شده و پس از پرداخت سفارش شما نهایی می‌شود.
شروع فرآیند مشاوره و ارائه خدمات:
پس از پرداخت، فرآیند اجرایی آغاز شده و بر اساس توافقات انجام شده، گزارش و خروجی‌های موردنظر ارائه می‌شود.
گام 1
گام 2
گام 3
گام 4
گام 5
گام 6

بازگشت به صفحه خدمات و مشاهده خدمات دیگر

به بالا بروید