شاید شنیده باشید که 95 درصد استارتاپ ها شکست میخورند! آیا این حقیقت دارد؟ موضوع مهم این است که راه اندازی استارتاپ یک روش است که با یادگیری اصولی آن و با بررسی مدل های موفق و استخراج باور های مناسب در مورد کسب و کار و توسعه آن میتواند همیشه رو به رشد باشد. ما در این دوره قصد داریم به نکاتی اشاره کنیم که کمتر گفته و یا شنیده میشود. ولی اصل اساسی هر کسب و کار است چه استارتاپ باشد چه یک کسب و کار سنتی با آگاهی از این اصول میتواند ساده تر مطمئن تر کسب و کار خود را راه اندازی کند.

در این دوره قصد داریم اصول طراحی کسب و کار را از مرحله شکل گیری ایده تا ورود آن به بازار آموزش دهیم. هدف ما از این دوره آموزش ساده و در عین حال کاربردی نکات اصلی راه اندازی استارتاپ است. تا ریسک آن را تا حد زیادی کاهش دهیم و قدم های مطمئن تری در این مسیر برداریم. من امین حسینی مدرس این دوره با توجه به سابقه فعالیتم  از سال 1397در اکوسیستم نوآوری و منتورینگ و مشاوره به صدها استارتاپ قصد دارم چالش های اصلی این مسیر را بازگو کنم و به شما آموزش دهم تا چطور با انتخاب درست مسائل را به صورت ریشه ای حل کنید تا در ادامه مسیر توسعه کسب و کار قدم های تکاملی را راحت و مطمئن بردارید. همچنین خبر خوب برای آن دسته از افرادی که علاقه مند هستند به اکوسیستم نوآوری وارد شوند این است که من با توجه تجربه ام در ارزیابی و کارشناسی ده ها استارتاپ در مسابقات و رقابت های مختلف نوآوری، قصد دارم شاخص های ارزیابی و نکات کلیدی برای پذیرش در پارک های علم و فناوری، مراکز رشد، و شتابدهنده و همچنین و مزایا و معایب هر کدام از آنها را به شما آموزش دهم.

آنچه در این دوره می آموزید

اصول ایده پردازی در کسب و کار و طراحی محصول و خدمات از آن

اصول طراحی بوم مدل کسب و کار

زمان مناسب برای لانچ محصول و ورود به بازار

اهمیت نوآوری ها و تکنولوژی ها در طراحی کسب و کار

مزایا و معایب جذب سرمایه گذار و روش های آن

اصول تیم سازی و باید ها و نباید های آن

نکات ورود به اکوسیستم نوآوری و مزایا و معایب آن

مراکز حمایت کننده از کسب و کار ها و تفاوت های آنها

شاخص های پذیرش در مراکز رشد و شتابدهنده ها

شاخص های پذیرش در جلسات داوری سرمایه گذاری و مسابقات نوآوری