خدمات بیزاسکیلبل
خدمات توسعه مشاغل

معرفی و توضیح
اگر مهارتی دارید، کسبوکار کوچکی راهاندازی کردید یا قصد دارید با منابع محدود، درآمد پایدار و رشد قابل توجه ایجاد کنید، این خدمت برای شما طراحی شده است. ما کمک میکنیم فرصتهای مناسب را شناسایی کنید، مسیر توسعه شغلیتان را مشخص کنید و برای افزایش درآمد و رشد بازار، راهکارهای عملی و شخصیسازیشده داشته باشید. ما به شما کمک میکنیم تا قبل از ورود به بازار، چالشها را بشناسید، فرصتها را کشف کنید و استراتژی مناسبی برای رشد ایده خود تدوین کنید.
مزایای استفاده از این خدمت
تحلیل وضعیت شغل و مهارتهای فردی
شناسایی فرصتهای جدید بازار
طراحی مسیر توسعه شغل و افزایش درآمد
مشاوره فروش و بازاریابی متناسب با منابع شما
بهبود فرایندها و بهرهوری
طرحی را انتخاب کنید که بهترین پاسخ برای نیاز کسبوکار شما است.
متناسب با نیاز کسبوکار خود، یکی از پکیجهای استاندارد زیر را انتخاب کنید تا در سریعترین زمان ممکن راهکار تخصصی و عملیاتی دریافت کنید.
پایه
مناسب برای: افرادی که در ابتدای مسیر شغلی یا کسبوکار هستند و نیاز به ایده، مسیر و پیشنهاد دارند.
-
تحلیل شرایط فردی و حرفهای (زمان، مهارتها، ارتباطات، امکانات موجود)
-
بررسی تجربههای قبلی و ظرفیتهای مغفول
-
شناسایی فرصتهای شغلی یا درآمدزایی نزدیک و قابل اجرا
-
پیشنهاد مسیرها و ایدههای مناسب با منابع فعلی
-
یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته (هدیه)
-
مدت زمان: 3 روز کاری.
پیشرفته
مناسب برای:مناسب افرادی که ایده کلی دارند یا مشغول به کاری هستند و میخواهند مسیر شغلی و درآمدی بهتری طراحی کنند.
-
تحلیل کامل وضع موجود (ارزیابی مدل درآمدی، کانالهای ارتباطی، مزیت رقابتی)
-
تعیین نقاط ضعف و گلوگاههای توسعه
-
طراحی مسیر توسعه شغل یا کسبوکار در بازه ۶ تا ۱۲ ماه آینده
-
ارائه مدل درآمدی چندگانه (متناسب با شرایط شما)
-
پیشنهاد فرصتهای توسعه بازار، توسعه خدمات یا گسترش شبکه ارتباطی
-
یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته
-
مدت زمان: 5 روز کاری.
جامع
مناسب برای:مناسب افرادی که میخواهند یک برنامه جامع، مرحلهبهمرحله و کاملاً شخصیسازیشده برای توسعه شغل یا کسبوکارشان داشته باشند.
-
تحلیل جامع وضعیت فعلی شغل یا کسبوکار (مدل درآمد، ساختار فعالیت، مشتریان، منابع، بازار هدف)
-
طراحی مدل کسبوکار اختصاصی متناسب با شرایط فردی یا تیمی
-
تدوین استراتژی توسعه (درآمد، بازار، عملیات، برندینگ)
-
پیشنهاد ساختار تیم، نقشها و فرآیندهای مورد نیاز برای توسعه
-
طراحی نقشه راه اجرایی توسعه در بازه ۶ تا ۱۲ ماهه
-
ارائه پیشنهاد ابزارها، منابع و اقدامات اولویتدار
-
دو جلسه مشاوره 1.5 ساعته (یک جلسه هدیه)
-
مدت زمان: 7 روز کاری
فرایند جامع ارائه خدمات در بیزاسکیلبل
مرحله 1
انتخاب و ثبت درخواست خدمت
انتخاب خدمت موردنظر (در یکی از سه سطح پایه، پیشرفته، جامع)
تکمیل فرم مربوطه برای تحلیل بهتر نیاز کسبوکار
تکمیل سفارش و پرداخت هزینه
مرحله ۲
بررسی درخواست و برنامهریزی اجرا
تحلیل اطلاعات دریافتی توسط ما
طراحی مسیر اختصاصی اجرا بر اساس نیازها
هماهنگی برای جلسه مشاوره (در صورت نیاز)
مرحله ۳
اجرای خدمت و تهیه گزارش تحلیلی
انجام تحلیلها، طراحیها یا برنامهریزی توسعهای
تهیه و تحویل یک گزارش اختصاصی و کاربردی
در صورت نیاز، همراهی در اجرای اولیه اقدامات
مرحله 4
دریافت و مرور گزارش
دریافت فایل یا لینک گزارش کامل تحویلی.
بررسی خلاصه وضعیت فعلی کسبوکار، پیشنهادهای اجرایی و اولویتها.
به همراه یک راهنمای سریع داخل گزارش که دقیق میگه چه کارهایی رو باید از کجا شروع کنی.
مرحله 5
اجرای توصیهها بهصورت ساده و گامبهگام
شروع گامهای اجرایی توصیهشده در گزارش.
نیازی نیست همه کارها رو یکباره انجام بدی. فقط از مهمترین کار شروع کن.
در صورتی که نیاز به کمک داشتی، میتونی از طریق واتساپ با ما در ارتباط باشی.
مرحله 6
ارسال فرم پیگیری (بعد از ۲ هفته)
ارسال فرم پیگیری بعد از دو هفته، که وضعیت اجرای کارهات رو مشخص کنی.
این فرم کمک میکنه ما بفهمیم به چی نیاز داری، و چهجوری میتونیم بهتر همراهت باشیم.
مرحله 7
مشاوره و معرفی خدمت بعدی
بر اساس فرم پیگیری، یه جلسه راهبری کوتاه رایگان بهت پیشنهاد میدیم.
تو این جلسه، مسیر رشد بعدی کسبوکارت بررسی میشه و اگه لازم بود، خدمت بعدی مناسب معرفی میشه.
اگه علاقهمند باشی ادامه بدی، یه کد تخفیف اختصاصی برای خدمت بعدی دریافت میکنی.
امکان سفارشیسازی خدمات
اگر نیاز شما در پکیجهای استاندارد قرار نمیگیرد یا به راهکاری اختصاصی و متناسب با شرایط ویژه کسبوکار خود نیاز دارید، میتوانید از خدمات سفارشی بیزاسکیلبل استفاده کنید.
خدمات سفارشی شامل موضوعات زیر میشود:
تحلیل عمیق و اختصاصی یک موضوع خاص
طراحی و بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار
فرهنگ و ساختار نوآوری سازمانی
تدوین استراتژیهای ورود به بازار یا توسعه محصول
مدیریت بهینه منابع برای تحقق اهداف استراتژیک
توسعه اکوسیستم نوآوری (ایجاد همکاریهای مؤثر با شرکا، تأمینکنندگان و سرمایهگذاران)
طراحی و تحلیل بیزینس مدل (ساختار خلق و کسب ارزش در کسبوکار)
توسعه کارآفرینی درونسازمانی (ایجاد بستری برای نوآوری کارکنان)
طراحی زیرساختهای نوآوری سازمانی (مراکز رشد، شتابدهندهها، مراکز همآفرینی)