خدمات بیزاسکیلبل
تحلیل و اعتبارسنجی ایده کسبوکار
معرفی و توضیح
آیا ایده‌ای برای راه‌اندازی یک کسبوکار دارید اما نمی‌دانید چقدر شانس موفقیت دارد؟ در این خدمت، ایده شما از نظر نیاز بازار، پتانسیل درآمدزایی، میزان رقابت، و امکان‌پذیری اجرایی مورد بررسی قرار می‌گیرد. ما به شما کمک می‌کنیم تا قبل از ورود به بازار، چالش‌ها را بشناسید، فرصت‌ها را کشف کنید و استراتژی مناسبی برای رشد ایده خود تدوین کنید.
مزایای استفاده از این خدمت
کاهش ریسک مالی و زمانی با تحلیل دقیق بازار
بررسی نیاز واقعی مشتریان و تعیین میزان تقاضا
ارزیابی رقبا و مزیت رقابتی شما
ارائه پیشنهادهای بهبود برای افزایش شانس موفقیت
شناخت بهتر مدل درآمدی و امکان‌پذیری مالی ایده
طرحی را انتخاب کنید که بهترین پاسخ برای نیاز کسبوکار شما است.
متناسب با نیاز کسبوکار خود، یکی از پکیج‌های استاندارد زیر را انتخاب کنید تا در سریع‌ترین زمان ممکن راهکار تخصصی و عملیاتی دریافت کنید.
پایه
مناسب برای: افرادی که ایده خام دارند و می‌خواهند بدانند آیا ارزش کار کردن دارد؟
-
بررسی ایده و تحلیل مقدماتی
-
شناسایی نقاط قوت و ضعف ایده
-
بررسی اجمالی مخاطب هدف و نیاز بازار
-
تحلیل مزایا و موانع اجرای ایده
-
ارائه نکات کلیدی و پیشنهادهای بهبود
-
یک جلسه مشاوره 1 ساعته (هدیه)
-
مدت زمان: 1 روز کاری.
پیشرفته
مناسب برای: افرادی که می‌خواهند ایده خود را برای ارائه به سرمایه‌گذاران آماده کنند.
-
تحلیل ساختاری ایده بر اساس ۴ بُعد کلیدی (نیاز بازار، ارزش پیشنهادی، منابع و قابلیت‌ها، مدل درآمدی)
-
بررسی فرصت ها و تهدید های بازار
-
تحلیل مقدماتی بازار هدف و مشتریان
-
ارزیابی ریسک‌ها و نقاط مبهم ایده
-
پیشنهاد راهکارهای بهبود و توسعه
-
یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته (هدیه)
-
مدت زمان: 2 روز کاری.
جامع
مناسب برای: افرادی که به دنبال شناسایی دقیق مسیر رشد و توسعه ایده هستند.
-
تحلیل عمیق ایده و پیش‌نیازهای اجرایی
-
شناسایی نیازهای کلیدی برای شروع کار
-
تدوین نسخه ساده مدل کسبوکار (در حد ساختار اولیه)
-
پیشنهاد ساخت MVP ساده یا آزمون بازار
-
ارائه مسیر پیشنهادی حرکت تا تست اولیه ایده
-
یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته (هدیه)
-
مدت زمان: 3 روز کاری
فرایند جامع ارائه خدمات در بیزاسکیلبل
امکان سفارشی‌سازی خدمات
اگر نیاز شما در پکیج‌های استاندارد قرار نمی‌گیرد یا به راهکاری اختصاصی و متناسب با شرایط ویژه کسبوکار خود نیاز دارید، می‌توانید از خدمات سفارشی بیزاسکیلبل استفاده کنید.
خدمات سفارشی شامل موضوعات زیر میشود:
تحلیل عمیق و اختصاصی یک موضوع خاص
طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسبوکار
فرهنگ و ساختار نوآوری سازمانی
تدوین استراتژی‌های ورود به بازار یا توسعه محصول
مدیریت بهینه منابع برای تحقق اهداف استراتژیک
توسعه اکوسیستم نوآوری (ایجاد همکاری‌های مؤثر با شرکا، تأمین‌کنندگان و سرمایه‌گذاران)
طراحی و تحلیل بیزینس مدل (ساختار خلق و کسب ارزش در کسبوکار)
توسعه کارآفرینی درون‌سازمانی (ایجاد بستری برای نوآوری کارکنان)
طراحی زیرساخت‌های نوآوری سازمانی (مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز هم‌آفرینی)