BizScalable

خدمات بیزاسکیلبل

خدمات توسعه فرآیند کسب‌وکار

معرفی و توضیح

هر کسب‌وکاری برای رشد پایدار و توسعه موثر، نیاز به فرایندهای شفاف، بهینه و ساختارمند دارد. این خدمت برای کسب‌وکارهایی طراحی شده که می‌خواهند از روش‌های سنتی و تصمیم‌گیری‌های فردمحور عبور کنند و به سمت ساختارهای سیستم‌محور، فرآیندهای قابل کنترل و مدیریت اثربخش حرکت کنند.
ما کمک می‌کنیم فرآیندهای کلیدی کسب‌وکارتان را بازطراحی، ساده‌سازی و مستندسازی کنید تا بدون وابستگی به افراد، مسیر توسعه و رشد را با اطمینان بیشتری طی کنید.

مزایای استفاده از این خدمت

افزایش بهره‌وری و کاهش دوباره‌کاری

شفاف‌سازی وظایف و ساختار سازمانی

کاهش وابستگی به افراد کلیدی و مدیریت آسان‌تر

آماده‌سازی زیرساخت کسب‌وکار برای رشد و توسعه

امکان استفاده مؤثر از ابزارهای مدیریتی و اتوماسیون

طرحی را انتخاب کنید که بهترین پاسخ برای نیاز کسب‌و‌کار شما است.

متناسب با نیاز کسب‌وکار خود، یکی از پکیج‌های استاندارد زیر را انتخاب کنید تا در سریع‌ترین زمان ممکن راهکار تخصصی و عملیاتی دریافت کنید. 

پایه

مناسب برای: کسب‌وکارهایی که نیاز به نظم‌دهی اولیه و رفع مشکلات ساده اجرایی دارند.

میلیون تومان 1
گزارش تحویلی:
  • بررسی اجمالی وضعیت فعلی فرایندهای کاری
  • شناسایی مشکلات و گلوگاه‌های اصلی
  • ارائه پیشنهادات اولیه برای بهبود و ساده‌سازی فرایندها
  • طراحی چک‌لیست اجرایی کارهای روتین
  • یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته (هدیه)
  • مدت زمان: 3 روز کاری.

پیشرفته

مناسب برای:کسب‌وکارهایی که به دنبال اصلاح ساختار و بهینه‌سازی فرایندها هستند.

میلیون تومان 3
گزارش تحویلی:
  • تحلیل دقیق‌ فرایندهای کلیدی و ساختار سازمانی
  • بازطراحی فرایندهای مهم با رویکرد بهره‌وری و کارایی
  • تهیه مستندات اجرایی فرایندها (فرم، چک‌لیست، دستورالعمل)
  • تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای فرایندها
  • ارائه راهکارهای کاهش خطا و وابستگی به افراد خاص
  • یک جلسه مشاوره 1.5 ساعته
  • مدت زمان: 5 روز کاری.

جامع

مناسب برای: کسب‌وکارهایی که به دنبال ساخت یک سیستم حرفه‌ای و مقیاس‌پذیر هستند.

میلیون تومان 5
گزارش تحویلی:
  • طراحی معماری فرایندها و ساختارهای کلیدی سازمان
  • تدوین سیستم مدیریت عملیات، ارتباطات و کنترل کیفیت
  • طراحی فرآیندهای استاندارد قابل توسعه برای رشد آینده
  • آماده‌سازی سازمان برای استفاده از نرم‌افزارها و ابزارهای اتوماسیون
  • ارائه برنامه اجرایی پیاده‌سازی سیستم‌سازی
  • مشاوره مستمر در مسیر اجرای تغییرات
  • دو جلسه مشاوره 1.5 ساعته
  • مدت زمان: 7 روز کاری

فرایند جامع ارائه خدمات در بیزاسکیلبل

مرحله 1

انتخاب و ثبت درخواست خدمت

✅انتخاب خدمت موردنظر (در یکی از سه سطح پایه، پیشرفته، جامع)
✅تکمیل فرم مربوطه برای تحلیل بهتر نیاز کسب‌وکار
✅تکمیل سفارش و پرداخت هزینه

مرحله 1

مرحله ۲

بررسی درخواست و برنامه‌ریزی اجرا

✅تحلیل اطلاعات دریافتی توسط ما
✅طراحی مسیر اختصاصی اجرا بر اساس نیازها
✅هماهنگی برای جلسه مشاوره (در صورت نیاز)

مرحله ۲

مرحله ۳

اجرای خدمت و تهیه گزارش تحلیلی

✅انجام تحلیل‌ها، طراحی‌ها یا برنامه‌ریزی توسعه‌ای
✅تهیه و تحویل یک گزارش اختصاصی و کاربردی
✅در صورت نیاز، همراهی در اجرای اولیه اقدامات

مرحله ۳

مرحله 4

دریافت و مرور گزارش

✅دریافت فایل یا لینک گزارش کامل تحویلی.
✅بررسی خلاصه وضعیت فعلی کسب‌وکار، پیشنهادهای اجرایی و اولویت‌ها.
✅به همراه یک راهنمای سریع داخل گزارش که دقیق میگه چه کارهایی رو باید از کجا شروع کنی.

مرحله 4

مرحله 5

اجرای توصیه‌ها به‌صورت ساده و گام‌به‌گام

✅شروع گام‌های اجرایی توصیه‌شده در گزارش.
✅نیازی نیست همه کارها رو یک‌باره انجام بدی. فقط از مهم‌ترین کار شروع کن.
✅در صورتی که نیاز به کمک داشتی، می‌تونی از طریق واتساپ با ما در ارتباط باشی.

مرحله 5

مرحله 6

ارسال فرم پیگیری (بعد از ۲ هفته)

✅ارسال فرم پیگیری بعد از دو هفته، که وضعیت اجرای کارهات رو مشخص کنی.
✅این فرم کمک می‌کنه ما بفهمیم به چی نیاز داری، و چه‌جوری می‌تونیم بهتر همراهت باشیم.

مرحله 6

مرحله 7

مشاوره و معرفی خدمت بعدی

✅بر اساس فرم پیگیری، یه جلسه راهبری کوتاه رایگان بهت پیشنهاد می‌دیم.
✅تو این جلسه، مسیر رشد بعدی کسب‌وکارت بررسی میشه و اگه لازم بود، خدمت بعدی مناسب معرفی میشه.
✅اگه علاقه‌مند باشی ادامه بدی، یه کد تخفیف اختصاصی برای خدمت بعدی دریافت می‌کنی.

مرحله 7

امکان سفارشی‌سازی خدمات

اگر نیاز شما در پکیج‌های استاندارد قرار نمی‌گیرد یا به راهکاری اختصاصی و متناسب با شرایط ویژه کسب‌وکار خود نیاز دارید، می‌توانید از خدمات سفارشی بیزاسکیلبل استفاده کنید.

خدمات سفارشی شامل موضوعات زیر می‌شود:

تحلیل عمیق و اختصاصی یک موضوع خاص

طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار

فرهنگ و ساختار نوآوری سازمانی​

تدوین استراتژی‌های ورود به بازار یا توسعه محصول

مدیریت بهینه منابع برای تحقق اهداف استراتژیک

توسعه اکوسیستم نوآوری (ایجاد همکاری‌های مؤثر با شرکا، تأمین‌کنندگان و سرمایه‌گذاران)

طراحی و تحلیل بیزینس مدل (ساختار خلق و کسب ارزش در کسب‌وکار)

توسعه کارآفرینی درون‌سازمانی (ایجاد بستری برای نوآوری کارکنان)

طراحی زیرساخت‌های نوآوری سازمانی (مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز هم‌آفرینی)

نحوه و مراحل درخواست خدمات سفارشی

پیشنهاد میشود به دلیل زمان‌بر بودن خدمات سفارشی ابتدا حوزه موردنظر خود را از میان طرح های موجود انتخاب کنید. یا درخواست خدمات سفارشی تعریف کنید.
تکمیل فرم و تعریف نیازها
اطلاعات کلی کسب‌وکار و چالش‌های مدنظر خود را وارد کنید تا کارشناسان ما بهترین راهکار را برای شما ارائه دهند.
تعیین زمان و هزینه پیشنهادی
در این بخش، بازه زمانی و سطح بودجه موردنظر خود را مشخص کنید تا کارشناسان ما بررسی کنند.
بررسی و تحلیل اولیه توسط کارشناسان:
درخواست شما توسط تیم تخصصی ما ارزیابی شده و پیشنهاد‌های مناسب ارائه می‌شود.
جلسه آنلاین و نهایی کردن سفارش:
پس از بررسی اولیه، جلسه‌ای برای نهایی‌سازی جزئیات، تعیین روش اجرا و تطبیق انتظارات برگزار خواهد شد.
توافق نهایی و پرداخت:
پس از توافق نهایی، فاکتور خدمات دریافتی صادر شده و پس از پرداخت سفارش شما نهایی می‌شود.
شروع فرآیند مشاوره و ارائه خدمات:
پس از پرداخت، فرآیند اجرایی آغاز شده و بر اساس توافقات انجام شده، گزارش و خروجی‌های موردنظر ارائه می‌شود.
گام 1
گام 2
گام 3
گام 4
گام 5
گام 6

بازگشت به صفحه خدمات و مشاهده خدمات دیگر

به بالا بروید