خدمات نوآوری و توسعه کسب‌وکار؛
راهکارهای تخصصی برای رشد و تحول سازمانی
هر کسب‌وکار برای رشد نیاز به یک مسیر مشخص دارد.
ما در BizScalable، ابزارهای لازم برای تحلیل، طراحی و توسعه کسب‌وکار شما را فراهم کرده‌ایم.
معرفی خدمات اصلی
01.
اعتبارسنجی ایده کسب‌وکار
ارزیابی جامع ایده از منظر بازار، مشتریان، رقبا و مزیت‌های رقابتی، همراه با ارائه تحلیل ریسک و راهکارهای اجرایی برای افزایش شانس موفقیت.
02.
طراحی مدل کسب‌وکار
طراحی ساختار عملیاتی و اقتصادی کسب‌وکار، شامل تعیین ارزش پیشنهادی، بخش‌بندی مشتریان، مدل درآمدی و هزینه‌ای، به‌منظور ایجاد یک مدل پایدار و مقیاس‌پذیر.
03.
تحلیل و توسعه بازار کسب و کار
شناسایی فرصت‌های رشد، درک روندهای بازار و تدوین استراتژی‌های ورود و گسترش، با تأکید بر تقویت ارزش پیشنهادی و جذب مشتریان جدید.
04.
توسعه مشاغل و افزایش درآمد (ویژه افراد و مشاغل کوچک)
این خدمت با هدف توانمندسازی افراد و کسب‌وکارهای کوچک طراحی شده است تا با استفاده از تحلیل دقیق شرایط، طراحی مسیر رشد، و ارائه راهکارهای عملی، درآمدزایی پایدار و توسعه شغلی آن‌ها تسهیل شود.
05.
بهبود فرایندها و سیستم‌سازی کسب‌وکار
در این خدمت، با شناسایی گلوگاه‌ها و ناکارآمدی‌های موجود در فرایندهای کسب‌وکار شما، راهکارهایی کاربردی برای بهینه‌سازی عملیات و طراحی سیستم‌های اجرایی ارائه می‌شود تا کسب‌وکار شما چابک‌تر، هماهنگ‌تر و آماده رشد پایدار شود.
06.
ارزیابی سطح بلوغ کسب‌وکار (رایگان)
با پاسخ به چند سؤال تخصصی، سطح بلوغ فعلی کسب‌وکار خود را شناسایی کرده و گزارشی اولیه از وضعیت موجود و مهم‌ترین نیازهای توسعه‌ای خود دریافت کنید؛ فرصتی برای آغاز مسیر رشد آگاهانه.
کدام خدمت برای شما مناسب است؟
| وضعیت کسب‌وکار | بهترین گزینه پیشنهادی | توضیح کوتاه |
|---|---|---|
| یک ایده دارید اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید و ایا ارزش سرمایه‌گذاری دارد یا نه؟ | تحلیل و اعتبارسنجی ایده | بررسی امکان موفقیت ایده، شناخت بازار، تحلیل رقبا و کاهش ریسک‌های اولیه |
| به یک مدل کسب‌وکار پایدار و درآمدی مشخص نیاز دارید | طراحی مدل کسب‌وکار | تدوین اجزای کلیدی کسب‌وکار، شناسایی مشتریان، مسیرهای درآمدی و ارزش پیشنهادی |
| به دنبال توسعه بازار و افزایش مشتریان و درامد هستید؟ | تحلیل و توسعه بازار | بررسی روندهای بازار، تحلیل رقبا، شناخت نیازهای مشتریان و ارائه استراتژی‌های رشد |
| در آغاز مسیر شغلی یا دارای یک شغل کوچک | توسعه مشاغل و افزایش درآمد | برای مشخص کردن مسیر شغلی، افزایش درآمد، و توسعه ساختار اولیه کسب‌وکار مناسب است. |
| دارای کسب‌وکار فعال اما با چالش‌های عملیاتی | بهبود فرایندها و سیستم‌سازی کسب‌وکار | برای بهینه‌سازی عملکرد، رفع گلوگاه‌ها و کاهش وابستگی به افراد کلیدی توصیه می‌شود. |
| در حال بررسی یا تصمیم‌گیری برای توسعه کسب‌وکار | ارزیابی سطح بلوغ کسب‌وکار | برای دریافت تحلیل کلی از وضعیت فعلی و پیشنهاد مسیر مناسب گام بعدی پیشنهاد می‌شود. |
فرآیند همکاری با BizScalable
گام 
انتخاب خدمت و سطح موردنیاز
گام 
تکمیل فرم کارشناسی و پرداخت هزینه
گام 
تحلیل و بررسی، مشاوره و ارائه گزارش
گام 
پشتیبانی و ارزیابی پیشرفت
امکان سفارشی‌سازی خدمات
اگر نیاز شما در پکیج‌های استاندارد قرار نمی‌گیرد یا به راهکاری اختصاصی و متناسب با شرایط ویژه کسب‌وکار خود نیاز دارید، می‌توانید از خدمات سفارشی بیزاسکیلبل استفاده کنید.
خدمات سفارشی شامل موضوعات زیر می‌شود:
تحلیل عمیق و اختصاصی یک موضوع خاص
طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار
فرهنگ و ساختار نوآوری سازمانی
تدوین استراتژی‌های ورود به بازار یا توسعه محصول
مدیریت بهینه منابع برای تحقق اهداف استراتژیک
توسعه اکوسیستم نوآوری (ایجاد همکاری‌های مؤثر با شرکا، تأمین‌کنندگان و سرمایه‌گذاران)
طراحی و تحلیل بیزینس مدل (ساختار خلق و کسب ارزش در کسب‌وکار)
توسعه کارآفرینی درون‌سازمانی (ایجاد بستری برای نوآوری کارکنان)
طراحی زیرساخت‌های نوآوری سازمانی (مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز هم‌آفرینی)
کسب‌وکار شما نیاز به تصمیم‌گیری‌های آگاهانه دارد..
برای شناسایی نقاط قوت، رفع چالش‌ها و برنامه‌ریزی دقیق‌تر، یک ارزیابی تخصصی می‌تواند تفاوتی چشمگیر ایجاد کند. خوشحال خواهیم شد داستان کسب‌وکار شما را بشنویم و در مسیر توسعه آن کنار شما باشیم.
درخواست ارزیابی کسب‌وکار خود را ثبت کنید و با دریافت تحلیل‌های جامع، مسیر توسعه خود را روشن‌تر کنید.